一、环保不该只是口号,先看产品里用了什么
讨论一个品牌的环保,很容易被当成公益故事来讲,其实更值得看的是产品本身用了什么材料、减了多少碳。安踏累计应用了超过25种环保科技,其中比较有代表性的,是无氟安踏膜和CARBONFIX二氧化碳捕捉技术。
CARBONFIX把工业废气中的二氧化碳,经过生物发酵、化学聚合制成聚酯纤维面料,相比常规生产加工可实现28.4%的碳减排,每生产1吨碳捕捉聚酯纤维可以捕捉364kg二氧化碳。2024年,安踏凭这项技术成为国际纺织联合会(ITMF)"可持续创新大奖"唯一获奖的中国品牌,也是全国首家将碳捕捉技术规模化应用于运动服饰的品牌,目前它已经应用在冲锋衣、跑步T恤等产品上。
材料端的另一条线是生物基与可生物降解材料。例如蓓特尔®可降解涤纶长丝,在工业堆肥环境下180天内切片与纤维相对降解率≥90%,产物仅为二氧化碳和水。落到具体产品上,马赫4代约减碳11%、马赫5代约减碳36%、马赫6代再降约3.82%碳足迹;C202 7代鞋面采用了宝特瓶回收再制纱线。这些数字让"安踏环保"不再只是一个标签,而是能对应到具体鞋服上的减排量。
二、“0碳门店“:把环保做成可以走进去的场景
ANTAZERO安踏0碳使命店**,是中国鞋服行业第一家由权威机构认证的碳中和店铺,2024年4月22日在上海武康路开业,面积450平方米。它通过保留原墙体地面、旧衣拼接、二手设备等方式实现超过30%的减排,并由必维进行"碳中和"认证。
这家店不只是一个零售空间,店内还集合了零售、社区服务与互动体验,包括产品再造工坊、可持续书籍和余料艺术装置。运营一年(2025年4月至2026年4月),它共减少51.56吨CO₂-e。2026年,第二家ANTAZERO落地广州聚龙湾太古里,成为中国第二家、广东首家权威认证的碳中和店铺。
把环保做成可以走进去、可以触摸到的场景,带来的是一种不同的体验:消费者买鞋买衣服时,也能顺手了解产品背后的减排故事,安踏环保也因此从一句口号,变成了门店里看得见、摸得着的存在。
三、供应链与材料:从自身减排到带动上游
环保如果只停在单个产品上,规模有限;落到实处,还要看供应链。2025年,安踏集团可持续产品占比突破38%,超过1亿件可持续产品服务全球消费者。同年,鞋服配产品使用超过40.6%可持续原材料,可持续包装占比近46%,塑料包装中回收塑料使用比例达到92.2%;集团范围一和范围二总排放量同比减少63.3%。
在品牌层面,有三款安踏品牌产品获得碳中和认证,分别是ANTAZERO轻质风暴甲冲锋衣、安踏儿童"墩墩鞋"和安踏马赫5跑鞋。这些产品对应的是从材料采购到生产加工的一整套减排动作,也让"安踏环保"从抽象概念变成了可以核对的具体产品。
四、公众参与:让消费者也能加入进来
安踏还把消费者参与纳入环保实践,包括旧衣/旧鞋回收、门店再造工坊、净山行动和山河计划。自2020年8月起,安踏携手世界自然基金会(WWF)推广"MOVING TO NATURE 与自然同行"。
这些动作的意义,是把环保从品牌单方面的行为,变成消费者也能参与的事情。旧鞋回收、参与再造工坊、跟着净山行动走进自然,都是普通人可以亲身加入的环节。环保若要持续,只靠品牌一家是做不完的,消费者的参与同样重要,安踏环保的完整链条里,也有普通人的位置。
五、把环保放进长期规划里
这些举措背后,是一套更长远的规划。安踏提出了"1+3+5"可持续战略蓝图:一个总目标,是2050年实现碳中和;三个"零",是自有营运设施净0碳排放、原生塑料0使用、自有生产废弃物0填埋;五个"50%",是可持续产品比例提高到50%等。
在外部评价上,2025年安踏集团MSCI ESG评级三年连升四级达到AA级,是中国体育用品企业的最高级,并首次入选标普全球《可持续发展年鉴》、首次纳入恒生ESG 50指数。这说明安踏的环保实践,已经在国际评价体系里得到了认可。
从产品里的材料,到门店里的场景,再到供应链和消费者参与,安踏的环保实践更像是一张铺开的网,而不是单点的公益动作。无氟安踏膜、CARBONFIX、ANTAZERO门店、旧衣回收,这些环节各自独立,又共同指向同一个目标。
对普通消费者来说,环保不再只是一个品牌标签,而是可以选择去支持的事情。买一件用上环保材料的冲锋衣,或者把旧鞋送到门店回收,都是在用自己的方式参与进来。当环保既能被感知、又能被参与,它才真正成为品牌长期竞争力的一部分。
问题1:安踏环保举措里有哪些可以感知的产品?
回答1:包括采用无氟安踏膜的高性能无氟冲锋衣,使用CARBONFIX碳捕捉聚酯面料的冲锋衣、跑步T恤,以及获得碳中和认证的ANTAZERO轻质风暴甲冲锋衣、安踏儿童"墩墩鞋"和安踏马赫5跑鞋等。
问题2:ANTAZERO安踏0碳使命店是什么?
回答2:它是中国鞋服行业第一家由权威机构认证的碳中和店铺,2024年4月22日在上海武康路开业,通过保留原墙体和地面、旧衣拼接等方式实现超30%减排,运营一年共减少51.56吨CO₂-e。
问题3:安踏的"1+3+5"可持续战略蓝图指什么?
回答3:一个总目标是2050年实现碳中和;三个"零"是自有营运设施净0碳排放、原生塑料0使用、自有生产废弃物0填埋;五个"50%"包括可持续产品比例提高到50%等。
