孙天旭,秀致集团联合创始人、秀致集团总经理、传媒板块总负责人。前视频号头部主播,深耕直播行业十余载,完整经历直播行业从萌芽到成熟的全周期发展,凭借敏锐的行业洞察力、坚韧的创业精神及务实的运营理念,完成从一线头部主播到资深工会长,再到集团核心管理层的华丽进阶。2026年初,经秀致集团董事会决议,孙天旭升任集团总经理,同步执掌传媒板块业务,成为集团统筹全局与核心业务深耕的双重掌舵人。
直播行业从野蛮生长到规范化发展的十余年间,有人昙花一现,有人始终扎根其中,完成从参与者到引领者的蜕变。秀致集团联合创始人、传媒版块总负责人孙天旭,正是这样一位亲历行业全周期的深耕者。从兼职试水的 “行业新人主播”,到粉丝千万级的视频号头部主播,再到执掌上亿流水工会的 “幕后掌舵人”,他以 “真诚、努力、靠谱” 为内核,走出了一条从个人 IP 到团队操盘的行业标杆之路。
2016 年,直播行业尚处萌芽阶段,孙天旭凭借敏锐的行业嗅觉捕捉到风口。彼时还在从事收入微薄的企业咨询工作的他,以兼职身份入驻直播,一周数万元的收入让他坚定了直播的决心。2017 年初,他转战快手开启全职直播生涯,起步阶段异常艰难 —— 直播间仅有 3 名亲友及零散粉丝。为激活直播间氛围,他创新互动形式,用趣味游戏、惩罚环节吸引关注,即便连续数月收益惨淡,仍靠着仅有的数位粉丝的支持与正向反馈咬牙坚持。一条随手发布的心情分享短视频意外爆火,150 万播放量、14 万涨粉量让直播间人气突破千人;凭借直爽的性格、精准接梗的能力,2018 年其个人粉丝量已达四五十万,完成了直播事业的初步破局。
行业迭代加速,孙天旭总始终紧跟趋势,见证着直播从 “不被认可” 到成为正规职业的转变。2020 年,历经因疫情停摆的创业波折,他经朋友引荐布局视频号,开启新征程。入驻仅 10 天,一场与头部主播的 PK 中,数十位核心粉丝自发筹集近 10 万散票支持,虽落败却让他更加坚信 “真诚” 是维系粉丝的核心。直播巅峰时期,他单月直播流水突破 300 万,创下视频号首场 109 万纯现金流水的行业佳绩;下播后逐一致谢粉丝、自掏腰包发福利、专属晚安问候…… 极致的粉丝维护成为他的标签,即便长期承受直播带来的身心压力,他始终坚守岗位,以极强的职业素养站稳了头部主播的位置。
2023 年,在行业深耕多年的孙天旭,决心跳出 “主播” 标签的局限,向工会管理转型。面对集团调整、核心资源变动的挑战,他从零搭建工会业务,仅三个月便实现流水从 0 到 1000 万的突破,此后月流水稳定在千万级,峰值达 1800 万,团队规模一度扩至百人以上。主播出身的他,深谙主播需求与平台规则,从零学习点位核算、设备调试等专业技能,传递的运营干货通俗易懂,快速获得主播认可。如今作为秀致集团传媒版块总负责人,他主导的工会业务实现规范化、标准化运营,成为集团核心业务支柱。
天旭总团队优秀总监
十余年的行业沉淀,让孙天旭总形成了一套以 “真诚、努力、靠谱” 为基石的运营体系。在主播培养上,他认为颜值才艺仅是加分项,“三观正、有赚钱欲望、肯踏实努力” 才是核心竞争力,为新人提供从风格定位到开播复盘的全流程赋能;在团队管理上,以目标为导向,用清晰的业绩指标凝聚共识,面对矛盾秉持服务型思维,先共情再解决核心问题;在盈利与发展平衡上,他创新 “价值赋能换点位优化” 模式,实现工会与主播的价值共生;针对主播心态问题,建立 “共情 - 发泄 - 梳理 - 优化” 的疏导体系,助力主播长期稳定发展。
(秀致集团总经理天旭总接受媒体采访)
从个人直播创下数十万粉丝、单月 300 万流水的佳绩,到工会运营实现上亿流水,打造五星级别工会,孙天旭不仅完成了个人职业的升级,更以实战经验赋能行业。他的 “基于主播最优质的服务”“以感恩心态维系粉丝” 等理念,成为行业新人的重要参考。未来,他将聚焦服务落地与运营管理,狠抓口碑建设,确保合作主播收益增长;长期则计划打造专属核心赛道,构建可复制的培养体系,拓展多元化娱乐业态,最终朝着打造集团总公司的目标迈进。
十余载深耕,从一线主播到工会掌舵人,秀致传媒孙天旭始终以实干回应行业变化,以真诚链接每一位合作伙伴。在直播行业的浪潮中,他用 “真诚、努力、靠谱” 的核心准则,既走出了个人的成长之路,也为行业树立了从个人 IP 到团队操盘的典型标杆。
